机械网--网络合版印刷的三种技术与模式创新

网络合版印刷在台湾的创新与发展，可以说是由家里蹲科技、白纱、健豪及卡之屋这几家当年名不见经传的公司主导的，其发展大致可分为两个阶段。第1阶段是1995～2002年的孕育与草创时期。第2阶段是从2002年到现在的创新与发展时期。1.网络技术创新网络合版印刷的成功来自于接单、自动拼版与后续生产流程管理的IT化，其通过在网上搜集零散订单，再以传统印刷方式生产，从全部流程与设备的高效IT化管理中取得利益。就健豪来说，其已通过技术创新建立了完全的网络服务机制，包括版式设计、产品发展、网上交易、标准作业、在线色彩校正、客户服务、生产流程的自动化、条形码管理系统、物流系统等。目前，健豪还在延续开发更多功能及版本的网络合版印刷系统，并与经销商分享其网络作业环境，他们希望建立完全的国际性网络交易环境，以拉大其与其他网络合版印刷企业的差距。通过这些创新技术，健豪有可能从1家合版印刷企业，转变成为1家网络信息技术服务商，其将专注于云端系统的组建与保护，将落地后的印刷生产依照地理区域的就近原则交由与其合作的印刷企业完成，同时收取系统使用费和每笔网络印刷业务的处理费。2.盈利方式创新网络合版印刷之所以价格低且利润高，主要在于订单集中后由合版生产，再通过1定的流程精简和效率管控，利润率大幅提升。1般来说，传统印刷品的价格中，原材料本钱约占45%，直接人工与制造本钱约占35％～40%，利润率仅约为10%～15%，但合版印刷的利润就很高了。以合版印刷的名片为例，两面印刷的最低出厂价约为16元/盒，市场平均价约为23.5元/盒，而每盒名片的纸张本钱最低约为3城管强行拆房要出示强拆证吗.5元，平均纸张本钱约6元，所以原材料本钱约占名片出厂价的20%～25%，扣除直接人工与制造本钱，合版印刷名片的毛利约占45%。因此可知，这些合版印刷产品的附加值很高，即便降价，也比传统印刷赚钱。3.资金流管控创新健豪在销售时1直坚持收取预支款的方式或现金交易方式，因此资金流非常顺畅，其应当有相当的现金结余。利用这些现金结余，健豪在购买纸张时就可以够万吨计价分批出货，在纸商眼前掌握较大的议价权。以铜版纸为例，健豪可以实现同1规格纸张的量化采购政府暴力强拆犯法吗，并有充足的现金，所以其采购价格在680元/吨以下，这比目前的纸张市场价低20%以上。同时，健豪在采购设备和其他原材料时，也都坚持购买最合适而非最贵的，以寻求最适当而非最高的质量，到达最好的效率与产值目标，从而取得更大的经济利益。